На фоне всеобщей осторожности и охлаждения офисного рынка 2025 год стал результативным для West Wind Group. Компания продала все офисы в своем первом МФК Arkenston, пополнила портфель знаковым зданием в центре столицы, единственной в стране получила «золото Клевера» в своем сегменте, провела редевелопмент исторического особняка в Хохловском переулке и запустила новый проект на Сущевском валу. Как это удалось в непростом 2025-м году, и за счет чего можно достигнуть успеха, ответила на вопросы редакции Марина Гостева, заместитель руководителя коммерческого департамента West Wind Group.
Для компании этот год начался с того, что ее в третий раз подряд признали одним из крупнейших офисных девелоперов России, согласно рейтингу «РБК Исследования рынков». West Wind Group заняла 7-е место среди лидеров по объему сданных в аренду помещений: за предыдущий год он превысил 23 000 кв. м.
Первыми «сорвали трилистник»
Следующее событие играет важную роль для офисного рынка столицы.
Ключевой проект 2025 года для West Wind Group — БЦ «Нега» в Хохловском переулке — прошел сертификацию по системе «Клевер». Процедура уже завершена, официальный документ компания получит в ближайшее время — после окончания ремонтных работ. «Нега» станет одним из первых в России объектов редевелопмента с сертификатом уровня «Золото».
«В данном случае вызовы, связанные с «зеленой» сертификацией, носят фундаментальный характер. Одно дело — заложить экологичные решения в новом строительстве, где все можно спроектировать с нуля. И совсем другое — в постройке ХIX века. Это похоже на попытку оснастить старинный корабль системами современного лайнера, получить на него документы и выйти в море. Но все же появление подобного прецедента способно запустить волну сертификации зданий в центре столицы. Почему это важно? Пользователям, выбирающим бизнес-центры «с историей», сложно оценить, насколько реальные технические параметры — микроклимат, энергоэффективность и т.д. — соответствуют заявленным. «Зеленый» сертификат становится маркером, который превращает их в понятное конкурентное преимущество. А значит, повышает доверие к старинным зданиям, их инвестиционную и арендную привлекательность», — отметила Марина Гостева, заместитель руководителя коммерческого департамента West Wind Group.
Завершить с офисами в первом МФК
Многофункциональный комплекс Arkenston в Хамовниках, концепция которого выстроена вокруг метафоры тайного клада, выходит за рамки офисной специализации West Wind Group. Эксперимент себя оправдал. Проект оказался востребован, в 2025 году был пройден один из важных этапов продаж: полностью реализована офисная часть.
Несмотря на сохраняющийся дефицит, не все лоты на рынке реализуются до конца. 2025 год показал, что нехватки качественных помещений недостаточно для автоматического обнуления вакансии. Количество сделок, в том числе в объектах редевелопмента, снизилось, т.к. покупатели и арендаторы по-прежнему тщательно отбирали офисы. И если подходящего варианта не было, искали дольше, а не шли на компромисс. Поэтому чтобы продать бизнес-центр на 100%, требовалось гораздо больше усилий, чем годом ранее, пояснила Марина Гостева.
Фокус на особняках
В период, когда многие игроки рынка занимали выжидательную позицию, West Wind Group провела стратегические сделки. Компания завершила продажу непрофильного актива и к началу 2026 года сконцентрировала ресурсы в ключевой для себя нише.
В частности, был продан имущественный комплекс на ул. Неверовского (земельный участок 0,6 га и три здания общей площадью 1 756 кв. м). У этой территории есть потенциал для нового строительства — возведения БЦ класса А на 27 тыс. кв. м.
Немногим позднее девелопер приобрел знаковое здание рядом с м. «Лубянка», в Большом Кисельном переулке — бывший доходный дом купца И.С. Романова (общая площадь — 6 614 кв. м). Здание неоднократно перестраивалось с XVIII века, и теперь превратится в концептуальный офисный комплекс.
Сейчас West Wind Group разрабатывает концепцию будущего бизнес-центра на Лубянке, завершает ремонтные работы в БЦ «Нега» и активно ведет редевелопмент БЦ «ВАРСТ» на Сущевском Валу. Наличие объектов на разных стадиях готовности помогло расширить пул потенциальных покупателей и арендаторов, уточнила Марина Гостева.
Брони по аренде тоже есть, хотя объекты еще не сданы: в 2025 году West Wind Group вернула инструмент предварительной аренды в число значимых практик для московского рынка.
Сейчас общая площадь объектов, где девелопер ведет работы, превышает 21 000 кв. м. Это максимальный объем площадей, одновременно находящихся в процессе редевелопмента у компании за все годы работы.
